برای مدیران ایرانی

مقالات و نکات مدیریتی برای ارتقای تولید ملی

برای مدیران ایرانی

مقالات و نکات مدیریتی برای ارتقای تولید ملی

گفتگو با کارآفرینی به تمام معنا ایرانی!

گفتگو با کارآفرینی به تمام معنا ایرانی!

کمپ متین آباد، یک آبادی آبرومند است در دل کویر. ساخته شده به همت مردی به نام مهندس واقفی. کسی که سرمایه خود را از تهران، شهری که سرمایه در آن به سادگی «متورم» میشود به دل بیابان برده است تا در پهنه نحیف و متروک بیابان، بنایی بسازد در خور شأن و فرهنگ ایرانی. تا اعتباری باشد برای ما در برابر گردشگرانی که از نقاط مختلف جهان می آیند تا زندگی در بیابان های ایران را، تجربه کنند.

همکار خوبمان آقای شعبانعلی  با این مرد بزرگ، حدود ۴۰ دقیقه گفتگو کرده اند  و فایل گفتگو را به عنوان سوغاتی از بیابان برای همه ی ما آورده اند ، پیشنهاد می کنم ، شنیدن و لذت بردن از این گفتگوی زیبا را از دست ندهید .


 لینک فایل گفتگو با مهندس اشرف واقفی

لینک سایت کمپ متین آباد

http://www.matinabad.com



چند اصل اساسی در روان درمانی (حتما بخوانید!!!)ا

چند اصل اساسی در روان درمانی (حتما بخوانید!!!)ا
 
*بخشش اجباری نیست.
بخشش فرد دیگری، قبل از این که نسبت به او واقعاً احساس بخشودگی به وجود آید، نتیجه مطلوبی ندارد. درست است که بخشیدن کسانی که در گذشته به نحوی ما را آزار داده اند یا تاثیرمنفی روی شخصیت ما گذاشته اند، کار خوبی است، اما بخشیدن کسی برای کم کردن بار احساس گناه از روی دوش وی، به تنهایی کافی نیست. بخشش یک فرآیند روحی- روانی است که در طول زمان در فرد رخ می دهد و وقتی فرد آماده بخشیدن شد، اتفاق می افتد، نه زودتر یا به اجبار. در نهایت بخشیدن دیگران یک انتخاب است برای باقی ماندن در کوه خشم و تنفر و یا رها کردن این احساسات منفی. بنابراین بخشش به زدودن احساسات منفی از روح و روان فرد کمک شایانی می کند اما همزمان باید با احساس خشم و انزجار ناشی از خشونت، توهین یا سرزنش که در فرد به وجود آمده است نیز کنار آمد. در واقع بخشش از همین جا شروع می شود و نه از احساسی که سعی می کنیم به آن برسیم. بنابراین نباید بر احساسات منفی به طور کامل سرپوش گذاشت. در واقع خشم موجه و بروز صحیح آن، اولین گام شجاعانه در مسیر طولانی و گاه رنج آور بخشش است. البته بخشیدن به مفهوم فراموش کردن نیست. ما می توانیم حتی کسانی را که خطای خود در قبال ما را قبول ندارند، ببخشیم هر چند با دشواری بیشتر.بخشش به معنای فراگیری بخشیدن خود به خاطر اشتباهات احتمالی و کنار آمدن و درک اشتباهات دیگران و در نهایت بخشیدن آن هاست. نکته این جاست که هر قدر بتوانیم دیگران را ببخشیم، قادریم خود را نیز ببخشیم.

*خشم، همراه همیشگی شماست. خشم یکی از منفی ترین احساسات انسانی است. خشم نه فقط در بسیاری از مکاتب و آموزه ها منفی و آزاردهنده تلقی شده است، بلکه حتی در روان درمانی های نوین به عنوان احساسی منفی، مخرب، خطرناک و غیرمنطقی توصیف شده که باید آن را سرکوب کرد. نکته این جاست که در بسیاری از موارد، کنار آمدن با احساس خشم کار ساده ای نیست و نادیده گرفتن آن فقط به بدتر شدن شرایط منجر می شود.اما باید دانست خشم منبع قدرت، انرژی و تسلط فرد است. از آن جا که در بسیاری از موارد توصیه شده باید خشم را سرکوب کرد، همه ما از کودکی سعی می کنیم خشم و عصبانیت مان را سرکوب کنیم و آن را برملا نکنیم شکی نیست که خشم مهار نشده در بسیاری از موارد ویرانگر و خطرناک است اما آن چه بیشتر مردم به آن نیاز دارند، توانایی تشخیص و اعتبار بخشی به خشم و پیدا کردن راه های غیرمخرب برای ابراز و گذر از آن است. در واقع کنترل خشم به فرد یاد می دهد که خشم خود را به درستی و آگاهانه مدیریت کند و اجازه ندهد خشم از ناخودآگاه وی به رفتار تبدیل شود. مهار خشم های ف¡رو خورده یکی از اولین اقدامات درمانگر در جلسات روان درمانی است زیرا تا زمانی که احساسات بیان نشده و خشم های فرو خورده آشکار نشود، نمی توان به درمان امید داشت. به علاوه خشم یکی از سرچشمه های خلاقیت است و این راز را بسیاری از افراد نمی دانند. یکی از روان شناسان بزرگ می گوید: به ما یاد داده اند که خشممان را سرکوب کنیم و به موازات آن خلاقیتمان را هم سرکوب می کنیم. بنابراین پیدا کردن راهی برای استفاده از خشم به عنوان منبع خلاقیت و بیان آن به جای سرکوب کردن، یکی از رموز بزرگ روان درمانی است.

*عشق می تواند آسیب رسان هم باشد. همه ما تصور می کنیم عشق و تجربه آن سرشار از لذت، خوشی و رضایت است. البته که این طور است اما عشق یک روی دیگر هم دارد و آن ورود به یک مرحله پر خطر است زیرا انسان در چنین موقعیتی بیش از هر زمان دیگری آسیب پذیر است. همه افراد در نهان، این موضوع را می دانند زیرا به هر حال هر کسی تجربه های ناخوشایندی از پدر، مادر یا دوستان صمیمی اش دارد. اما همزمان همه ما سخت در جست وجوی محبتی صادقانه و دوستی پاک هستیم و به دنبال این گوهر ناب می گردیم.آن چه بتواند تنهایی وجودی رنج آورمان را تخفیف دهد. اما واقعیت این است که عاشق شدن مثل مبتلا شدن به یک بیماری عفونی است. پس از طی دوران نهفتگی، درد و رنج ناشی از عشق آغاز می شود و بهایی که باید بابت آن پرداخت شود، گاه بسیار سنگین به نظر می آید. راز رنج عشق این است که فقط در این شرایط است که فرد چیزهای زیادی از خود، زندگی و روابط انسانی درمی یابد و در واقع اگر بخواهیم نگاهی روان شناسانه و خلاقانه به آن بیندازیم. باید بگوییم که عشق یک شمشیر دولبه است که می تواند هم زخمی و هم ترمیم کند. عشق آگاهانه یک تصمیم شجاعانه برای یک بالغ آگاه است.

*تلخی گذشته را بپذیرید.یکی از واقعیت هایی که در روان کاری با آن روبه رو می شوید، این است که نمی توان گذشته را تغییر داد. البته همه ما این نکته را می دانیم اما روبه رو شدن با این واقعیت امر دیگری است. هیچ روش و شیوه ای برای پاک کردن گذشته هر قدر هم تلخ بوده باشد، وجود ندارد و کنار آمدن با این مسئله یکی از دشوارترین و دردناک ترین مراحل روان درمانی است. چون بیشتر افراد تلاش می کنند، از واقعیت های دردناک گذشته فرار یا آن را انکار کنند.شاید اساسی ترین و غم انگیزترین مرحله در روان درمانی مواجهه شدن فرد با گذشته تلخی است که داشته است.

جراحات روحی ممکن است به سطح خود آگاه فرد بیاید و پس از قرار گرفتن در یک چشم انداز وسیع تر، بهبود پیدا کند. اما بهبودی به معنای فراموشی نیست زیرا فرآیندی آگاهانه مبتنی بر به خاطر آوردن و دانستن است. بنابراین بهبودی وقتی اتفاق می افتد که فرد بتواند ابعاد دردناک شرمساری احساسی اش را به همراه علل و عواقب آن بپذیرد و این جراحت روحی را با تمام ابعادش لمس کند، این واقعیت که گذشته را نمی توان تغییر داد و نمی توان به عقب برگشت. هرگز نمی توان آن چه را در گذشته اتفاق افتاده است تغییر داد. پس از پذیرش این موقعیت، باید خشم و غم ناشی از گذشته دردناک را حس کرد و دانست که هر چند نمی توان گذشته را تغییر داد اما می توان با قدرت، نگاه به گذشته را متحول کرد. فرد این قدرت را دارد که درباره گذشته اش و احساسی که دارد، تصمیم بگیرد و می تواند احساس سعادت کند و این فرصت را دارد که به گذشته نگاه متفاوتی کند. هر چند هرگز نمی تواند آن را دور بیندازد زیرا گذشته بخشی از وجود و شخصیت اوست. پذیرش و روبه رو شدن با واقعیت دردناک گذشته یکی از اصلی ترین نقاط عطف روان درمانی است.

همان جایی که فرد می تواند به جای فراموش کردن، تغییر دادن و تحریف گذشته، آن را ببیند و بپذیرد و به آینده فکر کند. راز مهمی که مراجعان در روان درمانی با آن روبه رو می شوند، این است که فقط با هضم این قرص تلخ یعنی گذشته دردناک و چشیدن و احساس طعم تلخ آن است که می توانند از نظر احساسی و روانی به سلامت و بهبودی نزدیک  شوند.

*حتی قربانیان مسئول افعال و گفتار خود هستند. این نظریه یکی از جنجالی ترین نظریه های مطرح شده در روان شناسی است که معمولاً باعث سوء تفاهم شده و سرزنش کردن قربانی قلمداد می شود، اما واقعیت این است که بیشتر قربانیان به نوعی «درماندگی خودآموخته» دچار می شوند احساسی که قربانی به علت احساس تلخ درماندگی و شکست، سرنوشت محتوم و تلخی را برای خود متصور می شود و در برابر وقایع زندگی احساس شکست می کند. واقعیت این است که ما در برابر بسیاری از وقایع زندگی اختیار و کنترلی نداریم، اما در برابر چگونگی کنار آمدن با آن مسئول هستیم. همیشه آسان تر این است که مشکلات را گردن دیگران بیندازیم و «قربانی بودن» را بهانه ای برای فرار از مسئولیت بپنداریم. بخواهیم یا نخواهیم همه ما مسئول چگونگی کنار آمدن با مشکلات زندگی هستیم چگونه آن را تعبیر کرده ایم و چه چیزی از آن آموخته ایم. به عنوان افراد بزرگسال دایم با این سوال کلنجار می رویم که ناخودآگاهمان تا چه حد در تبرئه کردنمان نقش دارد. اما روان شناسان تاکید می کنند که ما مسئول تاثیر اعمالمان بر زندگی هستیم. مراجعان به روانکاوی در روان درمانی درمی یابند که چه تفاوتی بین یک «قربانی بودن» و «تسلیم قربانی بودن خود شدن» وجود دارد. در واقع در اغلب موارد، ناخودآگاه ما، احساسات یک قربانی مثل ضعف، ناتوانی و درماندگی را به ما القا می کند و ذهن فقط جایی می تواند از این چرخه رهایی پیدا کند که این پدیده را بشناسد.

*قدرت نهفته در نه گفتن را شناسایی کنید. برای بسیاری از مراجعان به روان درمانگران گفتن نه دشوارترین کار است. زیرا نمی خواهند کسی را آزرده، خشمگین و مایوس کنند و از سوی دیگر نمی خواهند آدم بد، سخت گیر، خودخواه و منفی بافی به نظر آیند. آن ها نمی دانند که نه گفتن یکی از اساسی ترین راه های کسب هویت در جهان است. نه گفتن به معنای ابراز وجود است و قدرت و حضور و دفاع فرد از خود در حیات محسوب می شود. حتی کودکان با نه گفتن طی سال های اولیه زندگی کسب هویت می کنند پس چگونه است که در بزرگسالی بسیاری خود را از این حق محروم می کنند. نه گفتن یعنی ابراز تمایز کردن از دیگران و آزادی خود را به دیگران نشان دادن. نکته تاسف بار این است که دردوران کودکی مخالفت کردن کودک با گفتن «نه»، اغلب به تنبیه منجر می شود که این امر به کاهش اعتماد به نفس می انجامد.

ناتوانی در مخالفت با دیگران در واقع هسته آن چیزی است که ما آن را انفعال، ناامیدی مفرط، درماندگی، افسردگی و دیگر اختلالات روانی می دانیم. بیشتر مردم ابراز مخالفت را ترکیبی از خودخواهی و منفی بافی تعبیر می کنند. نکته این جاست که هیچ کس تا نتواند نه بگوید، نمی تواند با تمام وجود پاسخ مثبت بدهد. به عبارت دیگر تا انسان توان مخالفت نداشته باشد، هرگز نمی تواند به اراده و خواسته خود که در پی ارائه پاسخ مثبت به دست می آید، برسد. بنابراین ابراز مخالفت، به نوعی نشانگر تسلط و قدرت فرد است. همچنان که در روابط انسانی نیز این امر صادق است. صمیمیت واقعی در پی تحقق دو اراده مستقل و مسلط و از کنش و واکنش واقعی آن ها مبتنی بر تنش یا آسودگی شکل می گیرد. بدون توانایی نه گفتن مرز صمیمیت و تعهد معنا نخواهد داشت و به جای آن بیزاری ناخودآگاه و ترس دایمی از تحت کنترل قرار گرفتن، آزار دیدن به وجود خواهد آمد. بنابراین دانستن این نکته که ما این حق را داریم که نه بگوییم، می تواند زندگی مان را تغییر دهد. اما این کار شجاعت فوق العاده ای می طلبد که در نهایت به کشف ذات واقعی خود انسانی منجر می شود.
کاریزما

"پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید "

"پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید " نام کتابی است  که با گردهم آمدن گروه بزرگی از دانشمندان در کنارهم برای تهیه ی فهرست مشترکی از نقاط قوت توسط پدر علم روانشناسی نقاط قوت ، پرفسور دونالد کلیفتون پس از چند دهه تلاش سر انجام به تولید پرسشنامه «استعدادیاب کلیفتون» منتهی شد.

س از اجرای میلیونها آزمون و بازنگری نتایج آن گالوپ به همراه تام راث توانست اثر شاهکار خود به نام «استعدادیاب کلیفتون: ویرایش دوم» را منتشر کند. تا کنون بیش از 4 میلیون نسخه از این کتاب در دنیا به فروش رفته، و کتاب به بیش از 17 زبان دنیا ترجمه شده است.

از افتخارات کتاب کسب رتبه اول در فهرست پرفروشترینهای وال استریت ژورنال، نیویورک تایمز، یو اس ای تودی و وبسایت آمازون بوده است.

تـام راث یک متفکر برجسته در حــوزه روانشــناســی و مدیریت سازمانی و یکی از بهترین نویسندگان دهه اخیر به شمار میرود. وی اکنون مدیـریت کارگاه آموزشـی و پژوهشی سازمان و انتشارات گالوپ در حوزه مدیریت و موفقیت کسب و کار را به عهده دارد. او مدارک دانشگاهی خود را از دانشگاههای میشیگان و پنسیلوانیا دریافت کرده است. کتابهای او، در مدت اخیر بیش از 100 بار خود را در فهرست پرفروشهای وال استریت ژورنال، نیویورک تایمز، یو اس ای تودی، و وبسایت آمازون جای داده اند.

در این کتاب، پس از معرفی و مقدمه، سی و چهار مورد نقطه قوت در قالب بخشهای مجزا معرفی میشود. در هر بخش، ابتدا تعریفی کاربردی راجع به هر نقطه قوت ارائه شده، سپس نمونههایی از افرادی که دارای این توانمندیها هستند با توصیف رفتارهای خود به تصویر کشیده شده اند. پس از آن «ایده هایی برای عمل» پیشنهاداتی را به این افراد ارائه میدهد که از سودمندترین بخشهای این کتاب است.

مخاطبین کتاب ، تمام افرادی که به دنبال کشف و پرورش استعدادها و برتری ها و نقاط قوت خودهستند خواهند بودو همچون شاید بتوان ادعا کرد که مطالعه این کتاب برای تمام افرادی که در خوزه روانشناسی وعلوم وابسته فعالیت می کنند، و مدیران و افرادی که به نحوی در بخشهای مختلف منابع انسانی سازمانها و شرکت ها مشغول به فعالیت هستند یک ضرورت است .

 خرید اینترنتی کتاب و دریافت آن با پست پیشتاز 


سه کتاب  خوب دیگر از مترجم توانمند کتاب فوق

                                                    (آقای امیر کامگار  از اعضای خوب مدیران ایران ) :


لیست کتاب های مدیریت استراتژیک

نام کتاب

انتشارات

نویسنده

نویسنده / مترجم

نقشه استراتژی

آریانا

کاپلان – نورتون

 

جاری سازی استراتژی

آریانا

 

لشگربلوکی

نظامهای کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی

آریانا

رابرت سایمون

 

مدیریت استراتژیک بازار

آریانا

دیوید آکر

 

تکانه های استراتژیک در دنیای مدیریت

آریانا

اریک پیترسون

 

همسویی استراتژیک

آریانا

کاپلان – نورتون

 

رقص تغییر

آریانا

پیتر سنگه

 

تحول سریع

آریانا

بهنام تریزی

محمد دل آسا

کانون ارزیابی و توسعه مدیران

آریانا

یان بالافین

 

برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی

آریانا

 

 

پنجمین فرمان در میدان عمل

آریانا

پیتر سنگه

 

تفکر استراتژیک: الگوها و روندها

آریانا

 

مسعود سلطانی

استراتژی اقانوس آبی

آریانا

 

 

رهبری اثربخش

فرا

 

 

بازی های استراتژیک بازاریابی

فرا

جان زاگولا

 

10 اصل اثر استراتژی اثربخش

فرا

غلامرضا کیانی

 

بهتر از خوب، در راز و رمز شرکت‌های برتر

فرا

جیمز کالینز

 

ساختن برای ماندن

فرا

جیمز کالینز

 

5 فرمان برای تفکر استراتژیک

فرا

وفا غفاریان

 

تنها بی پروایان پایدارند

فرا

 

 

مدیریت بحران

فرا

نورمن آر آگوستین

 

استراتژی اثر بخش

فرا

 

وفا غفاریان

رهبری تحول

فرا

گری همل

 

مدیریت در جامعه آینده

فرا

پیتر دراکر

خانقانی

تحول

فرا

موس کانتر

 

در اندیشه تحول

فرا

ماکسول

 

رقص فیل ها – تحول در IBM

فرا

لویی گتشر

 

پنج دشمن کار تیمی

فرا

 

 

مدلهای کسب و کار، رویکرد مدیریت استراتژیک

سازمان مدیریت صنعتی

 

 

نگاه جامع به مدیریت استراتژیک

سازمان مدیریت صنعتی

 

فریبا مرادی

استراتژی: نمایی 360 درجه

سازمان مدیریت صنعتی

 

وفا غفاریان

شایستگی های مدیریتی

سازمان مدیریت صنعتی

 

وفا غفاریان

سازمان استراتژی محور

سازمان مدیریت صنعتی

کاپلان – نورتون

 

خلق سازمان های دانش محور

سازمان مدیریت صنعتی

 

 

مدیریت یادگیری الکترونیکی

سازمان مدیریت صنعتی

 

 

توسعه مدیران استراتژیک

سازمان مدیریت صنعتی

 

 

مدیریت تحول

سازمان مدیریت صنعتی

 

اصغر زمردیان

بازی های آموزشی برای سازمان های یادگیرنده

سازمان مدیریت صنعتی

 

 

عبور از توفان

موسسه فرهنگی رسا

 

کامران باقری

استراتژی رقابتی پورتر

موسسه فرهنگی رسا

پورتر

مجیدی

تفکر استراتژیک و مدیریت تحول

موسسه فرهنگی رسا

 

جعفری

انتخاب های هوشمندانه

اندیشکده آصف- کرانه علم

 

سیاوش ملکی

فرامین و فنون تفکر استراتژیک

نص

 

لشگر بلوکی

رهبری تحول

موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت

جان کاتر

 

راه تویوتا

موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت

جفری لاکر

 

مدیریت استراتژیک

دفتر پژوهشهای فرهنگی

دیوید

اعرابی

مبانی مدیریت استراتژیک2007

دفتر پژوهشهای فرهنگی

هانگر

اعرابی

مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار

دفتر پژوهشهای فرهنگی

 

 

دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

دفتر پژوهشهای فرهنگی

 

اعرابی

مدیریت استراتژیک عملکرد کارکنان

مهربان نشر

 

سید نقوی

مدیریت تحول استراتژیک تئوری تا عمل

مهربان نشر

جان هیز

صبا صرمدی

فرهنگ جامع مدیریت استراتژیک

مهربان نشر

 

داود کیاکجوری

مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک

دانشگاه امام صادق(ع)

جنتان ساترلند

مهدی مشفق

مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در عمل

هیات

 

سرمد سعیدی

هنر بازی استراتژیک

شباهنگ

ساموئل رشفسکی

 

مدیریت استراتژیک و پویایی های سازمانی

دید آور

رالف دی استیسی

 

برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

یادواره کتاب

ریچارد رابینسون

سهراب خلیلی شورینی

ایجاد و توسعه برنامه ریزی استراتژیک در ایالات متحده

مرکز آموزش‌های مدیریت دولتی

 

محمد نثاری

جنگل استراتژی مینتزبرگ

جاجرمی

 

 

مدل استراتژیک مبنا

دانشگاه امیرکبیر

 

کاوه محمد سیروس

مدیریت استراتژیک

مبلغان

آرتور رای

 

باز آفرینی استراتژی

یادواره کتاب

استیفن کافیگر

سهراب خلیلی

هندبوک استراتژی ویلیامسون

یادواره کتاب

پیتر ویلیامسون

سهراب خلیلی

مبانی مدیریت استراتژیک هریسون

مهکامه

هریسون

اعرابی

تجربه ای موفق از کاربرد مدیریت راهبردی

نیکوروش

 

پهلوانیان

برنامه ریزی استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی

مهکامه

جان وارد

اعرابی

استقرار مدیریت استراتژیک

سمت

ایگور انسف

زندیه

 

لیست کتاب های روش تحقیق

نام کتاب

انتشارات

نویسنده

نویسنده / مترجم

الگوی گرافیکی روش تحقیق در علوم انسانی

حفیظ

 

هوشنگ تقی‌زاده

روش تحقیق علوم اجتماعی از اثبات‌گرایی تا هنجارگرایی

پژوهشکده حوزه و دانشگاه

 

عبدالقادر سواری

روش تحقیق در علوم اجتماعی

توتیا

ریمون کیوی

نیک گهر

مقدمه ای بر روش تحقیق در علوم انسانی

سمت

 

حافظ نیا

روش تحقیق گراند و تئوری راه و روش نظریه‌پردازی

نشر تبلیغ بشری

 

محسن ادیب حاج باقری

روش تحقیق میدانی

پندار پارس

کلایر تیلور

محسن نیازی

اصول و روش تحقیق کیفی

پژوهشگاه علوم انسانی

آنسلم استراس

بیوک محمدی

روش تحلیل محتوی

تمرین

 

نازیاسادات ناصری

روش‌های تحقیق کمی و کیفی و مدیریت دولتی و سازمان‌های غیرانتفاعی

صفار

دیوید. ای مک ناب

رضا واعظی

پارادیم‌های مدیریت

 

 

 

روش‌های تحقیق در روان‌شناسی اجتماعی

دانشگاه چمران

الیوت ارونسون

عظیمه تکریمی

روش‌های تحقیق در علوم انسانی

یادواره کتاب

 

سیاوش خلیلی

فهم مبانی فلسفی پژوهش‌های مدیریت

مهربان نشر

جانسون

دانایی فرد

روش شناسی مطالعه موردی در پژوهش‌های مدیریت

دانشگاه امام صادق (ع)

بان دل

دانایی فرد

پژوهش‌های کیفی و طرح پژوهش‌

صفار

جان کرسول

دانایی فرد

روش‌شناسی پژوهش کیفی در مدیریت

صفار

 

الوانی

تحقیق پیشرفته با گروه کانون

مبلغان

ادوارد اف فرن

سینا قربانلو

پیمایش در تحقیقات اجتماعی

نشر نی

دی ای واس

هوشنگ نائینی

اصول و مبانی تحقیق در علوم مهندسی

امیرکبیر

 

کتابداری

مبانی تحقیقات کاربردی

رسا

استفن آیزدک

سینا قربانلو

روش شناسی کاربردی تحقیق در علوم انسانی

سازمان مدیریت صنعتی

ارل بابی

کامران فیضی

گنجینه طلایی روش تحقیق نظری در علوم اجتماعی

پیام دانشگاهی

ترزدل بیکر

هوشنگ نائینی

روش های تحقیق در علوم اجتماعی

پندار پارس

نیکولاس والی من

محسن نیازی

روش تحقیق کیفی

دفتر پژوهش‌های فرهنگی

گرچن راس من

اعرابی

مقدمات روش تحقیق

نشل نواندیش

میشل لو

میرزابیگی

روش‌های تحقیق در علوم رفتاری

اگر

 

زهره سرمد

روش‌های تحقیق کمی و کیفی در 2 جلدی علوم تربیتی و روانشناسی

دانشگاه شهید بهشتی

مردیت گال

احمدرضا سفر

روش‌های تحقیق در مدیریت

عابد

 

سنجری

روش‌های تحقیق در علوم اجتماعی 3 جلدی

دیدار

 

ساروخانی

روش تحقیق در علوم اجتماعی کاربرد در زمینه مسائل اقتصادی

نور علم

 

مرتضی عزتی

تحقیق پیمایشی راهنمای عمل

دفتر پژوهش‌های فرهنگی

ادواردز

اعرابی

تحقیق عملی راهنمای مجریان تغییر و تحول

دفتر پژوهش‌های فرهنگی

استرپنگرز

اعرابی

درآمدی بر تحقیق مدیریت

دفتر پژوهش‌های فرهنگی

ایستربای اسمیت

اعرابی

تحقیق سازمانی

دفتر پژوهش‌های فرهنگی

بروثون

اعرابی